我的职场经验不多,正儿八经上班的,就做了两份工作,一份是做媒体、当编辑,另一份是搞品牌传播。虽然行业跨度大,但坐班带来的困顿感,它们之间没差多少,尤其当时间拉长到第二年的时候。
做编辑那会儿,除了偶尔出门采访(放风),我大多都待在办公室,从早到晚,跟同事们三三两两共享大长桌。集中精力做稿子的时候,要是有人临时撩起话头、闲话几句,打断一秒就得花上更多时间再进入状态。后来的品牌工作,更难专心,因为办公室更大、人更多,吵吵闹闹的,甚至还有同事隔空喊人问事情。每次我需要思考内容,不得不跟leader打声招呼,找间小会议室钻进去,把所有杂音屏蔽掉,才勉强安定下来。其实更多时候,我不断在电脑上切换界面、刷手机看最新消息,偶尔意识到自己做无意义的刷屏时,猛地惊醒过来。
最近花了快一个月,才断断续续把《深度工作》(Deep Work)给读完。这本书主要讲为什么当代人都需要深度工作以及如何实现。作者卡尔·纽波特(Cal Newport)分别对深度工作和浮浅工作下了定义——
深度工作:在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限;浮浅工作:对认知要求不高的事务性任务,往往在受到干扰的情况下开展。